Marie-Ange Kong

Lorsqu’elle est arrivée chez Freeman en 2010, Marie-Ange possédait déjà un vaste bagage en analyse et résolution de problèmes, dont 30 années d’expérience en gestion, contrôle, finances et opérations. Ce large éventail de savoir-faire lui confère une compétence unique lorsqu’il s’agit d’aider des partenaires d’affaires à bien comprendre un problème et à prendre une décision éclairée. En travaillant de concert avec les directeurs des succursales et la haute direction de Freeman, Marie-Ange s’assure qu’ils reçoivent le meilleur soutien possible sur tous les plans, notamment en ce qui touche les finances et le contrôle de qualité. Efficace et précise, Marie-Ange aide Freeman à devenir le chef de file de son domaine pour l’excellence de son service à la clientèle, la croissance de ses revenus et de sa profitabilité et le développement de carrière de ses employés.

Son but ultime consiste à continuer d’améliorer l’efficacité du service des finances et de la comptabilité. Cela lui permet de fournir des analyses précises et opportunes qui facilitent la prise de décisions critiques par la haute direction afin d’améliorer la performance et la profitabilité de Freeman. Sa force réside dans l’analyse des chiffres et de ce qui se cache derrière, afin de faire des recommandations stratégiques et de cerner de manière proactive les problèmes et les occasions d’affaires.

Le marché de l’audiovisuel est très compétitif et nécessite que les employés clés soient capables d’une pensée critique et stratégique et qu’ils accueillent l’innovation. Marie-Ange contribue à cela en étant très disponible pour tous ses collègues et en adoptant une politique de la porte ouverte qui encourage le respect et le professionnalisme. En partageant ses connaissances avec la génération montante, elle les aide à sortir des sentiers battus et à tirer parti de la réputation exemplaire de Freeman dans notre industrie compétitive.

 « Le succès est plus facile à atteindre par le travail d’équipe. En étant toujours disponible et serviable, je peux faire une différence dans la vie de mes clients, de mes pairs et de mes collègues. Par cet engagement, je peux — et Freeman peut — certainement continuer à atteindre l’excellence opérationnelle dans son domaine. »

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